RMC HDEC ?

« En année 1, nous achèterons environ 600 heures de programmes »
A six mois de son lancement sur la TNT gratuite, la chaîne 100 % documentaire, RMC Découverte, prend forme. Son président, Alain Weill, parie sur l’innovation pour attirer le public le plus large, n’hésitant pas à marier l’idée de distraction avec celle de la connaissance.

L’équipe de RMC Découverte se constitue-t-elle peu à peu ?
Alain Weill : Oui. J’en suis le président. A mes côtés, Franck Lanoux, DG de RMC, sera le vice-président de la chaîne, garant de la marque du groupe. Depuis un mois, Guénaëlle Troly, ancienne directrice des programmes et de l’antenne des chaînes Voyage, National Geographic et Nat Geo Wild a pris la responsabilité des programmes et de l’antenne de RMC Découverte. L’équipe au complet sera constituée pour septembre.

Quelle forme prend la future grille des programmes ? Toujours tous les documentaires et une thématique par soir ?
A.W. : On reste pour le moment dans l’esprit du dossier que nous avons présenté au CSA. Pour être la grande chaîne documentaire que le paysage audiovisuel français mérite, nous devons effectivement proposer tous les genres et tous les styles de documentaires. L’idée d’une grille très lisible avec une thématique par soir nous semble toujours intéressante.

Vous avez parlé d’innovation en présentant la chaîne devant le CSA. En quoi va-t-elle être innovante ?
A.W. : Nous avons démontré avec BFM TV que l’on pouvait innover sur le genre de l’information. La même ambition nous motive pour RMC Découverte. En observant ce qui se faisait partout dans le monde en matière de chaînes documentaires, notamment National Geographic Channel, Discovery ou encore la BBC, nous avons compris que l’on pouvait faire une chaîne française différente de celles qui existent sur le marché hexagonal, dans la forme comme sur le fond. Nous renouvellerons donc les formes d’écriture, les rythmes, les manières de filmer tout en gardant les fondamentaux propres au genre, c’est-à-dire la connaissance et l’enrichissement intellectuel.

Comment entendez-vous attirer un large public sur ce genre assez sélectif ?
A.W. : C’est là tout le challenge. Je pense que la réponse est dans la manière de présenter les choses. Il faut savoir être distrayant, même sur la connaissance.

Quel sera le budget global de la chaîne ? Combien dépensera-t-elle chaque année en achat de programmes ?
A.W. : Le budget global de la chaîne s’élèvera à 30 M€ en vitesse de croisière. Si nous le pouvons et que la chaîne rencontre le public, ce chiffre deviendra un minima. La part consacrée à l’achat de programmes est estimée, elle, à 20 M€. En année 1, nous prévoyons d’acheter environ 600 heures de programmes et de passer assez vite à un millier d’heures.

Avez-vous déjà lancé des premières commandes ?
A.W. : C’est en cours.

Avez-vous des objectifs précis en venant au Sunny Side of the Doc ?
A.W. : Nous sommes dans une phase d’apprentissage, donc très ouverts. Néanmoins, nous avons une idée assez précise de ce qu’il faut faire et nous n’avons pas l’impression de manquer de vision sur le projet. Au Sunny Side, nous voulons rencontrer les acteurs du genre, Français et internationaux, repérer les innovations du marché et conclure, pourquoi pas, des premiers deals.

Naissance : le 12 décembre 2012.
Ligne éditoriale : La chaîne sera la première chaîne gratuite pour la TNT « 100 % documentaire destinée à un public familial » Le projet s’articule autour de deux grandes idées fortes : « Tout sur le documentaire et rien que le documentaire » et « savoir et comprendre ». La chaîne se veut une fenêtre sur le monde, la découverte et la connaissance.
Grille : Destinée à toute la famille, la chaîne mettra en place une grille très lisible organisée autour de rendez-vous réguliers. Chaque soirée devrait être dédiée à une thématique : le voyage le lundi, les animaux le mardi, les sciences le mercredi, un film documentaire le jeudi, ou encore l’histoire le dimanche selon le dossier présenté au CSA en avril dernier. Le prime time sera composé de deux documentaires successifs, sauf le jeudi dédié à un long métrage documentaire. En journée, place à de la multidiffusion de programmes, à caractère pédagogique et éducatif, achetés à de grands groupes internationaux et européens.
Programmes : 80 % des programmes de RMC Découverte seront en HD dès la première année, 100 % en année 4. Tous les genres et tous les styles de documentaire seront présents à l’antenne.
Production d’œuvres : La chaîne consacrera 20 % de son chiffre d’affaires net à la production d’œuvres dès la deuxième année, dont 15 % pour le patrimonial. Par ailleurs, 75 % des dépenses dans le patrimonial se feront dans la production indépendante.
Equilibre financier : En 2016, la chaîne table « raisonnablement » sur un chiffre d’affaires de 50 M€ avec une part d’audience de l’ordre de 2%.
Budget global : 30 M€ à maturité, dont 20 M€ consacrés aux programmes.
Prix moyen d’achat : 5 000 € / heure.

Oui mais le logo de Wikipédia vient du site de NextRadioTV, c'est une source fiable donc.

Surtout que le bandeau du bas "Découverte" n'est pas du tout raccord avec le haut du logo... tronquant le bas du C de surcroit...

Alain Weill, président du groupe NextRadio TV, a présenté la chaîne RMC Découverte, qui sera lancée sur le canal 24, comme "la chaîne de la découverte et de la connaissance". "C'est un thème qui fonctionne bien sur le câble et la télévision payante, et ça a du sens de la lancer sur la TNT gratuite", a-t-il expliqué. "La signature de la chaîne pourrait être "plus fort que la fiction", a déclaré Alain Weill, réaffirmant l'objectif "100% documentaire" affiché lors de la présentation du projet devant le CSA. "Nous voulons des images qui puissent distraire, mais apporter de la connaissance", selon quatre grandes rubriques: sciences et technologie, histoire et société, aventure et animation, exploration et voyage. "Il nous faut 33% de programmes français la première année. Et on voudrait être le plus inédit possible. Très vite, nous produirons, déclinerons des concepts étrangers", a exposé le président. Les émissions en plateau seront à la marge, et "un peu d'information sera diffusée le matin", a annoncé Alain Weill. "La chaîne sera rentable au-delà d'un point d'audience, mais j'espère que nous atteindrons les deux points", a-t-il ajouté.